Posicionamento de Diferença
Esta alternativa estratégica é a que melhore resultado oferece ao nosso modelo de estratégia por segmento foco. Na diferenciação identificamos os fatores chave de compra dos segmento foco e organizamos a oferta de produtos e serviços conforme este fatores chave de compra. Desta forma estaremos posicionando a empresa como a melhor alternativa para o segmento foco escolhido. A tabela a seguir relaciona os principais fatores pelos quais uma empresa pode se diferenciar no mercado.
A empresa ainda precisa decidir como estabelecerá o relacionamento com o seu clientes/consumidor. Neste aspecto temos duas alternativas.
Esta alternativa estratégica é a que melhore resultado oferece ao nosso modelo de estratégia por segmento foco. Na diferenciação identificamos os fatores chave de compra dos segmento foco e organizamos a oferta de produtos e serviços conforme este fatores chave de compra. Desta forma estaremos posicionando a empresa como a melhor alternativa para o segmento foco escolhido. A tabela a seguir relaciona os principais fatores pelos quais uma empresa pode se diferenciar no mercado.
A empresa ainda precisa decidir como estabelecerá o relacionamento com o seu clientes/consumidor. Neste aspecto temos duas alternativas. |